為積極響應集團全員應知應會考核方案要求，大力發揮班組的戰斗堡壘作用，打造人人學、時時學、處處學的“學習型”班組，通川區供電分公司開設了班組微課堂。
       分公司經理潘遠榮課前動員：“如今，電力體制改革帶來的沖擊日益凸顯，市場需求不斷變化，提升供電服務質量，增強職工技能水平，鑄造市場競爭優勢成為當務之急，大家一定要行動起來，多學多練，棄舊圖新?！?br />

        為順利推行客戶經理制，確?？蛻艚浝砜焖偻度氲叫碌墓ぷ髦?，營銷科圍繞以“客戶為中心”的服務理念，以“五心”服務為標準，以現場講解、演示和操作的方式，對職工進行了業務流程、掌機技能、集中器調試、表計安裝等方面的技能培訓。 

       為有效應對日益繁瑣的辦公室日常事務，提高干事效率，辦公室打破“崗位界限”，消除“崗位鴻溝”，以培訓全能型辦公室人員為目標，從工作中的小經驗、小技巧講起，對辦公室職工進行了公文寫作、檔案管理和微信推送技能培訓。

       通川區供電分公司將樹立“一個崗位就是一面旗幟，一個班組就是一座堡壘”的宗旨，持續開設班組微課堂，結合崗位實際和職工成長需求，科學制定職工技能培訓課程，激發職工創新創效的巨大潛力，為集團高質量發展增添動力。